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组织与人力资源管理
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详细
以下关于项目型矩阵制优缺点的表述正确的是（）
A
每个项目均拥有具备不同技能的独立人员进行全职工作，项目经理可以完全控制所有资源，上下沟通便捷、协调一致、能快速决策及响应；
B
对客户高度负责，注重用户需求，有利项目的顺利实施。
C
设备、人员等资源不能在多个项目间共享导致该组织结构的成本低效，以及内部依赖关系强，导致与外界沟通不利；
D
由于项目各阶段工作重心不同，极易出现专职人员忙闲不均，总体工作效率低下，且项目结束后，项目成员将解雇，导致项目成员缺乏事业上的连续性和保障性。
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