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自制或外购决策②

自制或外购决策名词解释:亦称“零部件取得方式的决策”。企业围绕既可自制又可外购的零部件的取得方式而开展的决策。一般可采用相关成本分析法和成本平衡点分析法。包括定性和定量两个方面的因素,前者主要指产品质量、企业与客户的关系;后者主要指成本。从成本因素来看,如果生产该零部件的变动成本(而不是全部成本)大于购入价格,就应该由企业自行生产。

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