中国现代管理的社会学方法名词解释：管理中的社会学方法是指将社会学的研究成果和研究方法,运用于管理实践以激发人们的积极性,提高管理功效,实现管理目标的方法。任何管理系统都是由人、财、物、时间和信息等要素构成的有机整体,其中涉及到人与物、人与事、人与人等多种关系。在诸种关系中,人与人的关系更为重要,更需要正确处理。而运用社会学方法,最重要的就在于协调好人与人之间的关系,把人们的行为引向社会共同目标的实现。其基本内容如下名词解释：
1.针对管理中出现的新问题或新的研究课题,组织和进行社会调查研究,在占有资料以及全面分析的基础上,向有关部门或有关领导提出提高生产、工作效率和职工素质以及建立或完善管理体制的合理化建议,以利于管理问题的解决,促进管理水平的提高。在我国正在进行的各项管理体制改革实践中,会出现不少新情况、新问题,运用社会学方法,注重社会调查,值得大力提倡。
2.重视对企事业单位职工的地位和作用、权利和义务及其关系的研究,揭示调动职工积极因素的内在规律,这是管理中的一个重要的理论和实践课题。作为社会学方法,在研究解决这类问题时,着重把人的社会活动同社会环境联系起来,既注意企事业单位、车间和科室这些微观环境的作用,又注意其周围环境和整个社会宏观环境的作用,从而揭示其客观发展规律。我国在进行深化体制改革的过程中,强调创造适宜的经济和社会环境,就有这方面的意义。
3.针对不同的群体、群体内部的个人行为,选择相应的管理方法、方式和行为准则,把群体成员组织和动员起来,增强个人责任感,协调一致地活动,以实现整体目标。还有针对个体和群体的行为动机,提出物质的或精神的激励措施,以利于挖掘人们的潜力。这些方式或方法对改变我国管理松懈的状况是大有好处的。
4.鼓励职工积极参与制定有关合理选拔和使用干部、调整和改善领导班子结构及加强领导班子团结的措施,为建立结构合理、工作效率高的领导班子多出谋献策。这点对于提高我国干部队伍的素质,搞好领导班子的建设是十分重要的。同时,鼓励职工对企业、事业单位的生产、工作和计划等主要问题提出可行性方案或建议,也有利于增强职工的主人翁责任感,激发其主动性、积极性和创造性。
目前,有些社会主义国家,在社会学方面,具体运用了管理群体及其过程的方法,管理群体内部现象和过程的方法,管理个人行为的方法和提高社会生产积极性的方法等,并收到了明显的管理效果。我们只要认真从国情出发,运用社会学方法于多项管理之中,也就会有利于人与人之间关系的正常化、人们行为的规范化和人们利益的合法化,从而激发人们为实现经济发展战略和政治体制改革的目标作出自己应有的贡献。
