中国现代管理激励与群体士气名词解释：“士气”本是军事术语。早在春秋至秦汉之际,我国几部兵书如《孙子兵法》、《吴子兵法》、《孙膑兵法》等都认为,激励士气是取得作战胜利的一个重要条件。现代管理理论家和实践工作者们,由于发现管理中也同样存在士气问题,他们纷纷研究《孙子兵法》,把军队中激励士气以及如何战胜对手等思想,借鉴和运用到企业管理中来,并取得了可观的效果。
研究表明,一个士气高昂的群体,其行为具有以下显著特征名词解释：(1)群体的团结源于内聚力,而非起因于外部的压力;(2)群体中的成员没有分裂为相互对立的群体的倾向;(3)群体自身具有处理内部冲突和适应外界变化的能力;(4)群体成员之间具有强烈的认同感;(5)群体成员对群体目标和领导者都持肯定支持的态度;(6)成员都承认群体的存在价值,并具有强烈的维护群体继续存在的愿望或意向等。
管理心理学认为,群体士气同生产效率之间并不直接呈线性对应关系。我国现代管理工作者特别是领导者的任务之一,就是要通过科学的领导活动,将激励群体士气同提高管理系统的生产效率、效益统一起来。为此必须做到名词解释：(1)使群体士气与组织目标协调一致;(2)合理的个人经济报酬;(3)不断优化管理人员的领导作风和激励技巧;(4)不断增强群体成员对工作的满意感;(5)不断完善信息沟通渠道(包括纵横对话、参与管理等)和关心员工及其家属的身心健康等。
