中国现代管理的期望激励模式名词解释：该模式旨在通过考察人们的努力行为与其所获奖酬之间的因果关系,来说明激励过程,并选择合适的行为去获得最终奖酬。
一些学者认为,只有当人们有某种需要,同时又具有达到目标的较大可能性时,其积极性才高。换句话说,激励强度取决于期望值和效价的乘积。其数学模型如下名词解释：
上述公式表明,一个人干某一件事成功和获奖的可能性越大,成功或奖酬对他越有价值,他的积极性也就越高。
实际上,影响激励程度的因素还有关联性、结果、能力和选择等。其中关联性是指工作绩效与所得报酬之间的相关程度,它总是在 1和-1之间变化。若工作绩效高,则所得报酬也高,其关联系数为 1;若工作绩效与其所得报酬之间没有联系,则其关联系数为0;若随工作绩效的提高而遭到惩罚性对待,则其关联系数为-1。结果是特定行为的产物,它可分为工作绩效和由工作绩效所导致的奖酬两部分,其绩效或奖酬越好(或越多)就越能提高激励强度。能力是指个人完成特定任务的实际本领。选择是指个人权衡每一行为的利弊,并挑选能获得好结果(包括绩效和奖酬)的行为。(1)实际绩效是激励同个人能力的乘积,用P=M·A表示。这就把一个人想做什么的积极性(动力)和他能做什么的能力联系起来了。(2)激励强度是人们所求目标的主观有用性同能否完成任务的主观概率的函数,用M=f(V,E)表示。这又将激励强度同效价和期望值联系起来了。(3)第一逻辑阶段的效价又是第二逻辑阶段的效价与关联性的函数,用Vj=f(Vk,Ik)表示。这又将激励行为不同层次逻辑阶段的效价联系了起来,从而展示出整个行为激励过程的动态关联图景。
总之,期望激励模式给我国管理激励研究工作开辟了一个崭新的、前景广泛的新领域。首先,它不仅成功地将一系列重要的激励因素按其自身逻辑纳入一个系统,从而形成一套较完整而有序的管理理论体系,而且侧重于论证人们的行为不只依赖于特定需要,而更主要取决于达成行为结果的主观概率和有用性。其次,它通过对激励的定量分析来揭示激励活动的规律性,这对我国深入研究现代管理问题,尤其是如何做好思想政治工作、克服平均主义和改革奖金制度等提供了某些新思路和新方法。当然,我们运用期望激励模式时,要注意克服其偏重个人期望、个人效价等局限,而应强调社会主义国家利益和民族利益、共同理想和道德等因素的重大激励作用,强调国家、集体和个人利益的结合,提倡为了国家和民族的长远利益而暂时牺牲个人利益的崇高及其行为。
