中国现代管理激励名词解释：中国现代管理的基本职能与环节之一。现代心理学证明,一切行为都是受到激励而产生的,一切人类行为都是有其一定目的或目标的。这种有目的或目标的行为又总离不开满足需求的欲望。得不到满足的需求是产生激励的起点,而需求的满足目标的实现,其激励过程也就完成。据此,如何才能将管理目标作为一种激励因素,从而达到充分调动“管理人”的积极性、主动性和首创精神,就成为中国现代管理的一个关键性问题。管理激励正是在探讨并解决这个关键性问题而成为中国现代管理的基本职能的。
管理激励的基本过程表现为一个动态的、从低级或高级、以简单到复杂的螺旋式上升过程名词解释：需要→被激励的状态→确定目标→采取行动→达到目标→需要满足→激励状态解除→新的需要……。
管理激励的方式主要有两种名词解释：一是外激励,包括福利、晋升、表扬、嘉奖、认可等;二是内激励,包括学习新的管理知识与技能、责任感、光荣感、胜任感、成就感等。对于中国现代管理来讲,上述两种激励方式都很重要;实现二者的辩证统一则是其理想状态。
