中国管理领导统筹全局的艺术名词解释：又叫战略性领导活动艺术。现代管理领导者,应当具备对管理的战略性行为,如制定路线、方针、规划整体目标和发展方向等进行统盘运筹的功能。为此要求中国现代管理领导者创造性地掌握和应用以下技巧或方法名词解释：
1.学会“弹钢琴”。这有两层意思名词解释：一是要善于处理好中心工作和其它工作的辩证关系,既要抓重点,又要兼顾其它;二是要注意管理系统中的各要素、层次的有机配合、协调,使之成为一部运转有序的“管理机器”,产生出高功效。
2.抓大事。早在古罗马,人们就认识到“行政长官不宜过问琐事”。党的十三大尤其强调党的领导者要从事务主义的泥潭中爬出来,议大政,抓大事,把大关,将全部工作重心转移到制定科学的路线方针政策,确定战略目标和发展方向上来,这可以说是又一次意义重大的战略转移。
3.抓关键。现代管理活动的关键并不一定都是大事,但它却是保证实现整体目标必不可少的重要环节。“小钉亡国”的故事,美国航天飞机因小故障就造成机毁人亡的后果,日本企业开展“无缺点运动”的经验等,都启示我国现代管理领导者在复杂和忙乱的工作中要保持清醒的头脑,注意抓关键环节的领导艺术。
