企业管理

3.生产中出现的不良品，可以依次传给后道工序。此种说法：（）

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2.在生产现场中，通过看板表示的信息就能够了解工序的作业进展情况。此种说法：（）

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安全监察是一种带有强制性的监督。

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（）为零的工作肯定在关键线路上。

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在工程网络计划中，(　)是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

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提高质量能带来全社会的效益，但是生产企业的成本会增加。因为质量越高，成本也越高。

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PDCA目标设定的原则是明确和量化

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PDCA循环管理中的D和A分别指的是计划和处理

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设备的故障规律是指设备从投入使用直到报废为止的设备寿命周期内故障的发生、发展变化的规律。

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偶发故障区这一阶段主要是做好设备的日常维护保养，提高工人的操作水平和责任心，从而延长设备的有效寿命。

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存货的日常管理主要包括存货的保管与控制。

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持有过量现金可能导致收益水平下降。

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企业管理的核心是“人”，“人”的个别属性在企业内部控制中构成（　　）。

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管理要解决“多种目标与有限资源”的矛盾。

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计划是控制的基础。

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行为相同，需要未必相同。

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团队凝聚力建设的核心问题是解决“志同道合”的问题。

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企业可通过与替代品联合的方式来抵御替代品的竞争压力。

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企业可通过后向一体化的方式来抵御供应商的竞争压力。

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传统的观点认为市场营销的大众市场会裂变为众多的细分市场，而每个细分市场又具有不同的需要、感知、偏好和购买标准。

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串行开发模式有哪些不足：

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以下服务”顾客个性化需求的程度“高的是：

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制造系统要根据体积和重量的变化，“靠近”原材料产品或者“顾客”。

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核心-非核心混合雇佣模型指的是：对核心员工采取交易雇佣模型，对非核心员工采取承诺雇佣模型。

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资产负债表中的资产排列顺序是按流动性由强到弱。

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利润表里的数都是时期数。

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如果某公司的EFE矩阵总结得分大于2.5，说明公司面临的外部威胁大于机会。

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管理工作（Management）的目标包括：

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职业生涯规划中职业生涯诊断关键成就因素是什么？

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财务会计报告的使用者通常包括投资者、债权人、政府及相关机构、企业管理人员、职工和社会公众等。

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